Beratung & Strategie
Beratung & Strategie
Organisationsentwicklung
mit Mut und Maß
Innovativer entwickeln, günstiger produzieren, schneller liefern: Die Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen, waren noch nie so groß wie heute. Neue Geschäftsmodelle, neue Strukturen und neue Mindsets beherrschen die Management-Etagen und viele Unternehmen werden bereits zum x-ten Mal restrukturiert und reorganisiert. Leider nicht immer mit dem gewünschten Erfolg.
Meine feste Überzeugung: Der Veränderungsdruck ist hoch und Stillstand ist in einem hochkomplexen VUKA-Umfeld keine Option – aber nicht jeder Trend macht für jedes Unternehmen Sinn. Es geht nicht um Veränderung um der Veränderung willen, sondern um eine strategische Weiterentwicklung, die Ihren Erfolg sichert und dabei Ihre Unternehmensauthentizität bewahrt. Es ist wichtig und richtig, die Komfortzone zu verlassen und die Chancen von Agilität, Digitalisierung und New Work zu nutzen. Wenn der Weg und die Geschwindigkeit zu Ihnen passen.
Innovativer entwickeln, günstiger produzieren, schneller liefern: Die Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen, waren noch nie so groß wie heute. Neue Geschäftsmodelle, neue Strukturen und neue Mindsets beherrschen die Management-Etagen und viele Unternehmen werden bereits zum x-ten Mal restrukturiert und reorganisiert. Leider nicht immer mit dem gewünschten Erfolg.
Weiterlesen
Meine feste Überzeugung: Der Veränderungsdruck ist hoch und Stillstand ist in einem hochkomplexen VUKA-Umfeld keine Option – aber nicht jeder Trend macht für jedes Unternehmen Sinn. Es geht nicht um Veränderung um der Veränderung willen, sondern um eine strategische Weiterentwicklung, die Ihren Erfolg sichert und dabei Ihre Unternehmensauthentizität bewahrt. Es ist wichtig und richtig, die Komfortzone zu verlassen und die Chancen von Agilität, Digitalisierung und New Work zu nutzen. Wenn der Weg und die Geschwindigkeit zu Ihnen passen.
Mein Angebot
Als Ihr Sparringspartner hinterfrage ich Hypes kritisch und entwickle ein effektives Change-Management mit pragmatischen Lösungen. Wir überprüfen Prozesse, digitalisieren Abläufe und optimieren den Ressourceneinsatz. Im Mittelpunkt stehen neben organisatorischen und technischen Aspekten vor allem die Fragen: Wie bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, sich verändern zu wollen? Wie schaffen Sie den Kulturwandel vom Wissen zum Lernen, vom Plan zum Experiment? Und was muss die Geschäftsführung dazu beitragen?
Aus meinem Portfolio
- Management-Beratung
- Ist-Analysen und Benchmarking
- Strategieentwicklung
- Umsetzungsplanung
- Change-Management-Konzepte
- Personalkonzepte
- Teamentwicklung
Meine Toolbox
Ich arbeite unter anderem mit folgenden Tools und Methoden:
- SWOT-Analyse (Stärken- und Schwächen-Analyse)
- STEP-Analyse (Umfeldanalyse)
- Five Forces zur Branchenstrukturanalyse
- Business Model Canvas
- Creative Problem Solving
- DRIVE (Do, Restrictions, Investment, Values, Essential Outcomes)
- NABC (Needs, Approach, Benefits, Competitors)
- Momentum-Matrix
- Storyboarding und Storytelling
- Agile und klassische Unternehmensmodelle
- Expertise in Projektmanagement und Prozessentwicklung